保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面
而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物
一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃
在此給各位一些食用保健食品的三大重點
1.空腹或睡前吃都可以
睡前其實很適合補充保健營養品。李錦秋指出，睡眠期間身體仍需代謝，補充低劑量的維生素B 群、鈣、鎂等，身體合成荷爾蒙會比較順利，也可安定神經、穩定睡眠品質。
2.隨餐吃，油脂可幫助吸收
許多營養素需要油脂幫助吸收，建議隨餐吃，不論是飯後2 小時內服用，或吃完保健食品後立即吃飯都合適。
脂溶性維生素、葉黃素、Q10：脂溶性維生素如A、D、E、K 及葉黃素、Q10 都需油脂一起消化才好吸收，建議隨餐吃。
3.空腹、隨餐吃皆可
部分不需要油脂幫助吸收，也沒有空腹禁忌的保健食品，可自行選擇與前述兩類營養品一起服用。
畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了
台鹽金盞花葉黃素(預防白內障專利)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹
這時期看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施，而且為了自己與家人的健康，趁現在多買一些備用
不然等漲價就慘了，晚買就慘了啊~~
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畢竟不少人都在一些PTT、Dcard討論，感覺深受使用者的推薦
而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~
我個人對台鹽金盞花葉黃素(預防白內障專利)的評比如下
評鑑推薦：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
對象與族群
- 女性
- 男性
- 中性
包裝組合
- 單入組
使用方式
- 即食
認證
- 無字號
類型
- 膠囊
- 素食
成份
- 葉黃素
產地
- 台灣
商品規格
- ◆重(容)量：450毫克±5%/顆，30顆/盒
◆成分：枸杞萃取物,微結晶纖維素,玉米澱粉,磷酸鈣,金盞花萃取物(含葉黃素+玉米黃素)......等詳見外盒.
◆食用方式：每日2顆,加強者3顆,餐後食用.一日請勿超過4顆,多食無益.
◆保存方法：請存放於孩童無法取得之處,並置於乾燥陰涼處所,避免陽光直曬.
◆注意事項：特殊疾病,慢性病患者,請先向醫師,藥師及營養師諮詢.
◆保存期限：2年(未開封)
◆產地：台灣
配件
- 無
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熱點新知搶先報
近期美股瘋狂熔斷，連「股神」巴菲特老爺子都驚訝不已，眾多企業損失慘重。就在這個時候，國內某電商平臺再次被推上了風口浪尖，成為眾多證券分析師眼中一紮即破的「歷史級大泡沫」，它就是坐擁6億用戶、成交額破萬億的拼多多，一個讓淘寶和京東脊背發涼的競爭對手。那麼問題來了:拼多多的戰鬥力真有那麼強？它未來能否和淘寶京東平起平坐？ 「兩級格局」變成「三雄爭霸」，5年時間席捲中國，堪稱資本奇蹟 ... 2015年，人們已經習慣在淘寶和京東之間左右橫跳，其它電商平臺在這兩位大佬面前就像個弟弟。 所有人都認為：阿里和京東會徹底統治國內的電商行業，但萬萬沒想到，此時一款叫做」拼多多「的APP橫空出世了。與其它的電商平臺相比，拼多多簡直像個山寨APP。 它沒有華麗的營銷文案，也沒有高大上的品牌商入駐，除了拼單的玩法稍顯新穎之外，貌似也沒有其它吸引人的地方。但即使是這樣，拼多多依舊在5個月內積攢了2000萬付費用戶。 在獲得B輪融資之後，拼多多才算是正式踏上了發展的快車道，IDG+騰訊+高榕資本的領投極大地擴充了拼多多的實力。 也就是在這個時候，數以億計的用戶通過各種廣告和社交軟體上的分享連結知曉了這個平臺。截至目前為止，拼多多的總成交額已經突破了1萬億元，月活躍用戶更是達到了5.8億，超越京東的3.62億，甚至已經摸到淘寶的腳後跟，中國電商行業正式進入了「三雄爭霸」的階段。 拼多多的核心競爭力，絕不僅僅只有「便宜」二字！ ... 也不知道是從什麼時候開始，網上逐漸流傳「拼多多的崛起，說明我國還是窮人多」、「從拼多多看貧富差距」之類的言論，似乎很多人都認為拼多多就是廉價假貨的代名詞。 不得不承認，大多數人之所以選擇在拼多多上購物，圖的就是便宜，但這並不能說明5.8億用戶就一定是窮人。 很多人都覺得拼多多的核心競爭力就是便宜，而好物君卻不這樣認為。「便宜」只是表象，隱藏在這背後的，是拼多多精準至極的市場定位和獨特的盈利模式。 和淘寶京東不同，拼多多並不是一個閉環的購物平臺，它的快速發展與移動社交軟體脫不開關係。 無論是拼單、搶紅包還是百億補貼，都高度依賴於用戶個體的參與，拼多多依靠微信所提供的關係鏈，成功實現了用戶群的裂變，它讓購物成為一種社交活動。 ... 拼多多的另一個成功之處，就在於「拼」字。拼多多低價團購的交易方式讓代理商、製造商和物流公司之間的銜接變得更加順暢，C2B模式（消費者直達企業）可有效壓縮成本，而京東和淘寶仍然停留在用戶零散採購的階段。 當海量的用戶通過社交平臺的窗口湧入拼多多之後，會看到價格低到嚇人的商品，這對於絕大多數普通消費者來說都是非常誘人的。 劉強東也曾奮起反擊，但效果不明顯，拼多多已經超越了京東？ ... 眾所周知，京東的背後有鵝廠騰訊的助力，奈何京東無法複製拼多多的商業模式。 京東曾聯合微信推出過以拼購為主要特色的電商子平臺，並且將其命名「京喜」，但知名度卻非常低！儼然已經成為失敗品。 原因也很簡單：京東自營商品的平均單價要比拼多多高一大截，而拼購的目標用戶追求的就是便宜。 京東如果想要在這一領域超越拼多多，就得想辦法壓低價格，但這又和京東一貫的品牌戰略相背離，所以只能以失敗而告終。 ... 單從紙面數據來看，拼多多的活躍用戶數量、營業額、成交量都已經超過京東，不過好物君卻心存疑慮。 因為拼多多的成功背後藏著很多隱患：首先，拼多多商品質量無法保障，售後服務質量和京東壓根就不再一個層次上，物流速度也是乏善可陳。 其次，拼多多用戶低齡化/老齡化並存，貪圖便宜的中老年消費者和學生黨是拼多多的核心用戶，而淘寶/天貓/京東則實現了全年齡段覆蓋，拼多多的發展後勁嚴重不足。另外拼多多的品牌形象也是一塌糊塗，如不加以改觀，它的發展前景不見得就比京東光明。 總而言之，拼多多的崛起是中國電商行業的一個奇蹟，它的成功讓數以億計的消費者都占到了便宜，獨特的商業模式也給人以無窮的啟迪。 雖然拼多多看似登上了神壇，但它所存在的問題依舊難以解決，這也是很多投資機構看空拼多多的主要原因。 不管怎麼說，作為普通消費者，只要能買到物美價廉的商品，像拼多多這樣的電商平臺再多一點也未嘗不可。
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